Envoyez agenda et liste des intervenants
Noms, fonctions, horaires et titres de sessions aident à anticiper terminologie et transitions.
PRÉPARATION DE L’INTERPRÉTATION
Briefer les interprètes pour la conversation qui aura réellement lieu
Le brief le plus utile n’est pas une brochure d’entreprise. Il précise qui parle, quelles décisions sont attendues, quels termes et noms reviennent, quel format sera utilisé et où la communication peut se bloquer.
Ce dont les interprètes ont besoin avant la mission
Le brief le plus utile n’est pas une brochure d’entreprise. Il précise qui parle, quelles décisions sont attendues, quels termes et noms reviennent, quel format sera utilisé et où la communication peut se bloquer.
Expliquez le mode d’interaction
Négociation, entretien, formation, keynote et panel n’exigent pas le même mode ni la même préparation.
Partagez terminologie et références à l’avance
Présentations, comptes rendus, noms de produits, acronymes et termes validés sont plus utiles avant la mission qu’après un problème en direct.
Décrivez l’environnement technique
Sur site : salle, microphones, cabine/canaux et déplacements. À distance : plateforme, accès, chemin audio et répétition technique.
Prévoyez durée et pauses
Les longues missions simultanées peuvent nécessiter rotation d’équipe ; le consécutif demande du temps réel pour les échanges interprétés.
Désignez un contact opérationnel
Une personne doit pouvoir résoudre changements d’horaire, documents manquants, problèmes d’accès ou remplacement d’intervenant.
Vous préparez une mission d’interprétation ?
Envoyez date, format, langues, programme, audience, sujet et documents disponibles.